Programa de desarrollo de habilidades de liderazgo
Para sucesores de empresas familiares
Potencia y descubre nuevas habilidades de liderazgo que te generen la confianza necesaria para el cuidado del legado familiar.
Este programa para sucesores de empresas familiares es personalizado, consta de cinco etapas que se desarrollarán en 12 semanas y se realizarán por medio de sesiones virtuales y/o presenciales.
Indagar
En esta etapa vamos a clarificar cuál es tu propósito superior como sucesor, tus talentos, tus fortalezas y las habilidades que requieres desarrollar para alcanzar ese propósito.
Conocimiento
Profundizar el conocimiento de sí mismo como líder. Trabajaremos en tu autoconocimiento y tu autopercepción, con el fin de reconocer tu respuesta actual ante circunstancias, personas y entornos y cómo esto afecta tu liderazgo en la empresa.
Estilo
Definir tu estilo de liderazgo. Basados en un mayor conocimiento de ti mismo, es el momento de definir cuál es el estilo de liderazgo que encaja con tu personalidad, tus valores y con las necesidades y valores creados en la empresa familiar. Se trata de hacer un engranaje perfecto entre tu estilo y tus talentos y el sello que ha impregnado el fundador a la empresa.
Responsabilidad
Actuar con responsabilidad. Es el momento de llevar a la práctica el aprendizaje. Nos ocuparemos de definir un plan de acción concreto que te permita incorporar tus nuevas habilidades como líder de la empresa familiar.
Liderazgo
En esta etapa te ocuparás de reconocer tus avances y juntos nos ocuparemos de cerrar las brechas existentes entre el aprendizaje adquirido y las metas fijadas.
Potencia y descubre nuevas habilidades de liderazgo que te generen la confianza necesaria para el cuidado del legado familiar.
Este programa para sucesores de empresas familiares es personalizado, consta de cinco etapas que se desarrollarán en 12 semanas y se realizarán por medio de sesiones virtuales y/o presenciales.
Indagar
En esta etapa vamos a clarificar cuál es tu propósito superior como sucesor, tus talentos, tus fortalezas y las habilidades que requieres desarrollar para alcanzar ese propósito.
Conocimiento
Profundizar el conocimiento de sí mismo como líder. Trabajaremos en tu autoconocimiento y tu autopercepción, con el fin de reconocer tu respuesta actual ante circunstancias, personas y entornos y cómo esto afecta tu liderazgo en la empresa.
Estilo
Definir tu estilo de liderazgo. Basados en un mayor conocimiento de ti mismo, es el momento de definir cuál es el estilo de liderazgo que encaja con tu personalidad, tus valores y con las necesidades y valores creados en la empresa familiar. Se trata de hacer un engranaje perfecto entre tu estilo y tus talentos y el sello que ha impregnado el fundador a la empresa.
Responsabilidad
Actuar con responsabilidad. Es el momento de llevar a la práctica el aprendizaje. Nos ocuparemos de definir un plan de acción concreto que te permita incorporar tus nuevas habilidades como líder de la empresa familiar.
Liderazgo
En esta etapa te ocuparás de reconocer tus avances y juntos nos ocuparemos de cerrar las brechas existentes entre el aprendizaje adquirido y las metas fijadas.
Este programa es para ti si te encuentras en alguno de estos momentos como sucesor de una empresa familiar:
- Tomaste la decisión de ser sucesor y no estás seguro de tener las habilidades necesarias para liderar la empresa.
- Eres candidato para ser sucesor en la empresa de familia y sientes que debes potenciar y desarrollar algunas habilidades que te hagan más competitivo para ser elegido.
- Eres actual sucesor en la empresa familiar y sientes que hay una brecha que te impide tener los resultados que deseas con tu equipo de trabajo.
- Sientes que necesitas trabajar en tu proyección como líder para generar credibilidad, autoridad y confianza en el equipo.
- Requieres alinear tu estilo de liderazgo con el liderazgo actual de la empresa familiar.
Este programa es para ti si te encuentras en alguno de estos momentos como sucesor de una empresa familiar:
- Tomaste la decisión de ser sucesor y no estás seguro de tener las habilidades necesarias para liderar la empresa.
- Eres candidato para ser sucesor en la empresa de familia y sientes que debes potenciar y desarrollar algunas habilidades que te hagan más competitivo para ser elegido.
- Eres actual sucesor en la empresa familiar y sientes que hay una brecha que te impide tener los resultados que deseas con tu equipo de trabajo.
- Sientes que necesitas trabajar en tu proyección como líder para generar credibilidad, autoridad y confianza en el equipo.
- Requieres alinear tu estilo de liderazgo con el liderazgo actual de la empresa familiar.
Al final del programa habrás logrado:
- Descubrir nuevas habilidades de liderazgo que tenías y no conocías.
- Potenciar tus habilidades innatas de liderazgo y ponerlas al servicio de la empresa.
- Alinear tus expectativas de liderazgo con las de la empresa familiar.
- Definir tu propio modelo de liderazgo en el interior de la empresa familiar.
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Correo Electrónico: contacto@somosweclan.com
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