Cómo activar tu poder de liderazgo femenino, liderando equipos de trabajo.

1. Reconocer y aprovechar tus fortalezas únicas: 

Identificar tus características distintivas como mujer líder, por ejemplo: la empatía, la comunicación asertiva, la capacidad para conectar intereses en común, la capacidad de crear compromiso o la capacidad para motivar, crear cohesión y pertenencia.

2. Establecer y ejercer autoridad: 

Ganar y mantener el respeto de tus colegas y colaboradores a través de la coherencia, la consistencia, la claridad de tus decisiones y acciones; la efectividad de tu comunicación.

3. Utilizar la persuasión y la motivación: 

Inspirar y motivar a tu equipo mediante la conexión emocional, la comunicación efectiva, el fomento del compromiso y la convicción en los roles laborales.

4. Desarrollar resiliencia mental y emocional:

Fortalecer tu capacidad de manejar el estrés, la crítica, los desafíos emocionales; manteniendo una actitud positiva y constructiva.

5. Tomar decisiones informadas y valientes: 

Evaluar situaciones y conflictos de manera objetiva, interviniendo cuando sea necesario y tomando decisiones que beneficien tanto al equipo como a la empresa en general.

6. Construir un ambiente colaborativo e inclusivo:

Estimular y fomentar un ambiente de trabajo donde todos los miembros del equipo se sientan valorados, escuchados, donde haya aceptación de diversidad de pensamientos y enfoques.

7. Comunicar de manera eficiente e influyente: 

Ser consciente de desarrollar e implementar una comunicación clara y eficiente que te facilite conectar con tu equipo e influir en él para alcanzar los objetivos y lograr los resultados deseados. Tu comunicación es la herramienta para tu liderazgo efectivo.

Además de estos elementos, activas tu poder de liderazgo femenino cuando reconoces tus capacidades y lideras de manera alineada con tus valores; beneficiando no solo el éxito de la empresa sino también beneficiando tu desarrollo personal y profesional.

Como mujer líder se trata de sentirte orgullosa de ser mujer y de no sucumbir a la presión de imitar el estilo de liderazgo masculino que aún se ejerce en muchas empresas.

Aprovecha las diferencias y cualidades únicas que aportas, resalta lo mejor de tus perspectivas y habilidades, son esas precisamente las que contribuyen de manera valiosa y complementaria a tu entorno empresarial.

¿Qué poder te gustaría activar hoy? Compártenos en los comentarios.

Que pases un excelente día.

Con amor,

Claudia y Mónica